从2011年上半年开始，做了十年线下教育的何强隐隐感觉到市场正在发生变化。北京市海淀区的教师一直很受学生推崇，此前，何强所在的教育机构调派海淀教师到各分校上课很容易，但随着交通拥堵和环境越变越差，现在即使给老师们双倍的薪酬，老师们也不愿意跨区域授课了。这是一个危险的信号。
去年年初，在安博教育、京翰一对一、巨人教育等教育机构都曾担任高管的何强，选择坚决转身，逐渐退出自己在线下机构的股份，全身心扑在一个叫做“亦师亦友”的项目上。何强说，线下教育持续攀升的房租、人员工资成本和市场开发费用，让身处其中的他们越发不安；而互联网扩张较低的边际成本，在他们这些一直做线下开店的人看来，简直就是“大馅饼”。
