财新《新世纪》周刊 2013年第35期“大病医保阴霾”，揭示了实施一周年的大病医保现状。国家医改办主推方向没问题，但具体到地方就有所变味。制定招标方案时，对服务平台、专业水平、承办经验等的关注，远不及报价来得实惠。而且，价格问题不容协商，愿者上钩。处于相对弱势的保险公司，受到保费和社会影响力的诱惑，蜂拥而至。
医疗费用发生点在医疗机构，中标公司承保后，拿着钱在家等是死路一条。主动出击，服务前置，利用承办社保业务契机，仰仗社保、卫生部门的管辖权和付费方的话语权，进驻医院，管控医疗过度服务，不失为出路。但是，知易行难，放眼市场，绝大多数公司仍是粗放的财险公司管理或传统寿险公司管理，难怪哀鸿遍野。
